Technischer Mitgründer CTO bei Complego - Wiesbaden

Complego ist ein frühphasiges B2B-Startup mit Fokus auf Wartung und Instandhaltung in kleinen und mittleren Unternehmen. Ziel ist ein einfaches, verständliches System zur Dokumentation, Steuerung und Nachverfolgung von Wartungsprozessen. Kein komplexes ERP, keine überladene Software. Der Ansatz ist praxisnah und aus konkreter Erfahrung im Mittelstand entstanden.

Die Business-Seite, Marktlogik und Produktidee sind ausgearbeitet. Marktinterviews wurden geführt, der Bedarf ist klar belegt. Ein funktionsfähiger Prototyp existiert bereits. Mehrere Unternehmen haben signalisiert, als Pilotkunden einzusteigen und das Produkt im realen Betrieb zu testen. Gesucht wird ein technischer Mitgründer, der das Produkt technisch verantwortet und gemeinsam in die nächste Phase führt.

Es handelt sich nicht um eine Anstellung, sondern um eine gleichberechtigte Mitgründerschaft.

Rolle

Du übernimmst die technische Gesamtverantwortung für Complego. Architektur, Technologie-Stack und Entwicklungsstrategie liegen bei Dir. Du entwickelst den bestehenden Prototypen gezielt weiter und formst daraus ein stabiles, wartbares und skalierbares Produkt. Technische Entscheidungen triffst Du eigenständig, in enger Abstimmung mit Business, Markt und den Anforderungen der Pilotkunden.

Deine Aufgaben

• Weiterentwicklung und technische Konsolidierung des bestehenden Prototypen

• Technische Konzeption des Produkts vom MVP bis zur marktfähigen Anwendung

• Auswahl und Verantwortung des Technologie-Stacks

• Entwicklung von Backend, Frontend und Schnittstellen

• Aufbau einer wartbaren, erweiterbaren und nachvollziehbaren Codebasis

• Integration von NFC- und QR-Lösungen sowie externen Services

• Enge technische Abstimmung mit Pilotkunden und Umsetzung von Feedback

• Übersetzung fachlicher Anforderungen in saubere technische Lösungen

• Perspektivisch Aufbau und Steuerung externer Entwickler oder eines kleinen Tech-Teams

Zusammenarbeit

Du arbeitest direkt mit den Mitgründern auf Business-Seite zusammen. Entscheidungen werden schnell getroffen. Es gibt kurze Wege, keine Hierarchien und keine Konzernprozesse. Der Fokus liegt auf Produkt, Nutzer und Funktion.

Aktueller Stand

Marktinterviews abgeschlossen. Use Case definiert. Funktionsfähiger Prototyp vorhanden. Konkrete Pilotkunden stehen bereit. Ziel ist die strukturierte Pilotphase, die Weiterentwicklung zum belastbaren MVP und anschließend der Markteintritt.